ビジョン・ディシジョン・モチベーション

「ビジョン・ディシジョン・モチベーション、一体何のこと？」と思われるかもしれません。私はこれまでのキャリアの大半を比較的規模の大きな組織で過ごしてきました。その経験を通じて感じたことがあります。組織に属する全ての人、あるいは組織に属さない個人にとっても、ビジョン・ディシジョン・モチベーションの三つの視点から振り返りや反省を行い、メタ認知能力を高めることが重要ではないか、と。

組織のリーダーは、明確なビジョンを示し、果敢な決断を行い、メンバーの動機付けを図ることができたかを日々振り返る必要があります。一方、リーダーではない人ももう一人の自分が自分に対して、目標を持てているか、即断できたか、やる気を持続できているかを問いかけることが求められます。

こうした取り組みを組織全体に浸透させることが、組織力の向上につながると私は考えています。